格力斥资30多亿回购全部用于员工激励

格力电器董事长兼总裁董明珠，在企业管理方面非常严格，甚至是严厉，任何违反企业规定，对企业利益造成损害的行为，都会遭到她无情的惩罚。

有一次，董明珠有事找一名格力的中层干部，没有在公司找到，就打电话让他回公司。那名中层干部说自己正在陪客户，抽不开身。后来，董明珠知道了真相，原来那位中层干部并没有陪客户，而是在陪自己的家人旅游。对此，董明珠毫不犹豫地将其撤职，并义正词严地说道：“一个人在这种事上都撒谎，如果遇到大事，能承担吗?”

在格力公司的内部，到处可以看到“公平、公正、公开”的红色条幅。董明珠正是用这种“三公”营造了一个透彻、严明的竞争环境。

但同时，董明珠又具有非常仁慈的一面，在激励员工方面从不吝啬。

2020年9月2日，格力发公告宣布，已斥资26.3亿元回购了公司股份。此前的7月份，格力就已经分两次进行了回购，金额分别为5139.91万元和3.39亿元。

三次回购的总金额为30.19亿元。对于回购的用途，格力在2020年4月份就已经明确表示，将用于员工持股计划或股权激励。面对这种大手笔回馈员工，人们不禁感叹，董明珠真牛!

格力的员工真是有福了，获得大量的股权，就会分到巨额的红利。

除了股权激励，董明珠还给予员工让人眼红的福利。2017年，董明珠在接受采访时表示，要给员工建房，让每一名员工都享受到两室一厅的待遇。

董明珠说到做到，2018年就投资20亿元建造人才公寓“格力明珠广场”。首批房屋3180套，全是精装修，配备全套家具，员工能够拎包入住。

对许多人来说，住房是非常重要的问题，也是老大难问题。居高不下的房价，让许多人望而生畏，望房兴叹。即使购买了住房，大多数人也是按揭，每月要背负沉重的月供。而且这种房奴的生活要持续一二十年，甚至30年。但董明珠就是如此大方，瞄准员工的痛点，为员工解决住房问题。这对员工是多么大的激励啊。

除了给员工建房，董明珠还给员工大幅加薪。在董明珠看来，企业领导者只有主动对员工好，员工才能更加积极地工作。当然，这种好是公私很分明的。私的方面的好，就是给员工更多的好处和利益，以激发员工的积极性;公的方面的“好”，就是严格要求，铁面无私，督促员工把工作干好。

2017年，董明珠给入职满三个月的员工每人加薪1000元。2018年，董明珠对外宣布给员工加薪超过10亿元。2019年，董明珠又给员工加薪，总额不超过10亿元，折合下来，每个员工平均加薪1000元。这种连续加薪，让格力员工的平均收入明显高于同行。如此优厚的待遇，谁愿意离开公司呢?唯有好好工作。

格力能够稳坐空调市场老大的位置，与董明珠这种大方而严厉的管理方式有很大的关系。董明珠真牛，采用“红萝卜+大棒”的策略，从正负两个方面激发员工的工作积极性，带领格力不断前进。

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